あなたを忘れられなくて…都内で絶品ベトナム料理が食べられるお店を探してみた!


2014/04/15 12:10

先日ベトナム弾丸グルメツアーを強行してきた筆者だが、以来、ベトナム料理が恋しくて仕方がない。ナムロス(ベトナム・ロス)状態だ。香草のもつエスニックな匂いと、何ともいえないスパイシーな味わい…それでいて日本人の舌に合う、ダシの旨み…。

エスニックを愛してるんだ...
エスニックを愛してるんだ…

Continue reading

Posted in ? | Leave a comment

ベトナム、19年アジア大会開催辞退か 巨額コスト重荷


ハノイ=佐々木学
2014年4月15日

写真・図版アジア競技大会の会場となるはずの陸上競技場。メーンスタンドにはホー・チ・ミン氏の肖像画が掲げられている=ハノイ中心部、佐々木学撮影

ベトナムがアジアの五輪と呼ばれる2019年のアジア競技大会の開催を、財政上の理由で辞退する可能性が出てきた。地元メディアが報じた。巨額な運営コストがネックとなり、見直しを迫られている。

アジア競技大会は日本や中国なども参加する総合スポーツの祭典で、1951年から3~5年に一度の間隔で開催。今年は韓国・仁川で、5年後はハノイでの開催が決まっていた。

ベトナム政府は2年前の招致時、開催費を1億5千万ドル(約153億円)と見積もっていた。だが、競技施設の整備などで大幅に膨らむ見通しになり、グエン・タン・ズン首相が今月、計画の検証を指示した。 Continue reading

Posted in ? | Leave a comment

Đại gia Việt: Tích đủ ngàn tỷ, mạnh mẽ ra khơi


Tác giả: MẠNH HÀ
12/04/2014

Tốc độ tăng trưởng chóng mặt về quy mô vốn và tài sản của nhiều DN gần đây cho thấy không ít các doanh nhân trong nước đã ý thức nâng cao năng lực tài chính để đủ sức vươn mình ra quốc tế, cạnh tranh với quốc tế. sự kiện nóng

Lớn mạnh trong nước

“Thời vàng son của Đông Á qua rồi, giờ đến Đông Nam Á, mà vai trò của doanh nghiệp rất quan trọng. Chúng tôi đã thắng ở Việt Nam, thắng những tập đoàn đa quốc gia có hàng tỷ USD, kinh nghiệm hàng trăm năm. Giờ là lúc chúng tôi vươn ra quốc tế”, ông Lê Phước Vũ, chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hoa Sen tự hào chia sẻ.

Tâm sự của ông Vũ có lẽ không hề quá bởi Hoa Sen được biết đến là một trong những DN xuất khẩu tôn hàng đầu tại Việt Nam và Đông Nam Á với sản phẩm tới hơn 40 quốc gia và vùng lãnh thổ, thu về hàng trăm triệu USD mỗi năm. Tôn Hoa Sen đang vươn ra quốc tế mạnh mẽ đến mức bị kiện chống bán phá giá ở một số nước. Hoa Sen đang tính đầu tư vào các nhà máy ở Indonesia, Myanmar và Thái Lan.

Một điều đáng ngạc nhiên ở DN này là tốc độ tăng trưởng “khủng” về mọi mặt. Khởi đầu từ một cơ sở bán tôn, sau đó là DN vốn khiêm tốn 30 tỷ đồng và bất ngờ vươn lên trở thành DN có quy mô nghìn tỷ, có doanh thu 12 nghìn tỷ sau hơn chục năm tham gia thị trường.

Không dừng lại ở đó, thỏa thuận với VietinBank với hạn mức tín dụng ngắn và dài hạn trị giá 2.500 tỷ đồng để thực hiện các chiến lược phát triển theo cả chiều sâu và chiều rộng, nâng cao năng lực sản phẩm và mở rộng thị phần sang các thị trường giàu tiềm năng ở châu Mỹ, châu Âu và châu Phi, hướng tới doanh thu 1 tỷ USD trong năm 2017 cũng phần nào cho thấy “suy nghĩ lớn” của ông chủ của DN này.

{keywords}

Trên thị trường, giới đầu tư chứng kiến khá nhiều DN đã không ngừng vươn lên tầm cao mới cả về quy mô và thương hiệu như Vinamilk, Thủy sản Hùng Vương, FPT, Đạm Phú Mỹ, Tập đoàn Hòa Phát, Tập đoàn Ma San, Hoàng Anh Gia Lai…

Vinamilk được đánh giá sẽ lọt vào danh sách một trong 50 nhà sản xuất sữa hàng đầu thế giới với doanh thu đã đạt con số hơn 1 tỷ USD từ 2010, hơn 1,3 tỷ USD vào 2012 và hướng tới con số 3 tỷ USD vào năm 2017. DN này trong năm vừa qua đã triển khai nhiều dự án đầu tư ra nước ngoài để thực hiện kế hoạch lớn mạnh của mình.

DN này gần đây đã đưa vào vận hành thêm 2 “siêu nhà máy”, 1 chuyên sản xuất sữa nước có vốn đầu tư 2.400 tỷ dồng với công suất 800 triệu lít sữa/năm và 1 chuyên sữa bột trẻ em có quy mô vốn tương đương cùng được đặt ở khu vực phía Nam.

Một tấm gương điển hình khác về mở rộng quy mô là Thủy sản Hùng Vương (HVG). DN của doanh nhân Dương Ngọc Minh là đơn vị đầu đầu tiên trong ngành thủy sản Việt Nam và cũng là trong khu vực Đông Nam Á có doanh số tính bằng tỷ USD vào năm 2015.

Hiện tại, ngành thủy sản của Việt Nam đang gặp khá nhiều khó khăn do các nước tìm biện pháp kiềm hãm nhập khẩu. Tuy nhiên, với quy mô vốn nghìn tỷ, doanh thu hơn 11,3 nghìn tỷ và lịch sự tăng doanh thu tăng 1.000 lần trong 10 năm qua (phần lớn nhờ xuất khẩu) cho thấy khả năng cạnh trạnh với quốc tế là rất lớn.

Nhiều DN trong nước lớn mạnh rất nhanh trong thời gian qua và được đánh giá có thể vươn ra biển lớn, cạnh tranh với quốc tế như: FPT của ông Trương Gia Bình, Hoàng Anh Gia Lai của ông Đoàn Nguyên Đức, Tân Hiệp Phát của ông chủ Trần Quý Thanh, Tập đoàn Hòa Phát của ông Trần Đình Long, Ma San của ông Nguyễn Đăng Quang, VietJetAir của ông Nguyễn Thanh Hùng…

Cơ hội trở thành “người chiến thắng”

Có thể thấy, cái tư duy “ao làng” giờ đã không còn hợp thời nữa. Với rất nhiều những nỗ lực hội nhập để nâng cao tính cạnh tranh của nền kinh tế, nếu các DN không tự thân vận động để vươn lên thì họ có thể bị thải loại.

Hàng loạt các cảnh báo gần đây cho thấy, nhiều DN trong nước có thể bị nhấn chìm khi Hiệp định Đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) được ký kết. Quy mô manh mún, nhỏ lẻ, thiếu chuyên nghiệp… sẽ giết chết các DN chăn nuôi, làm tổn thương DN nông nghiệp, làm khó DN thủy sản, DN dệt may…

{keywords}

Tuy nhiên, TTP hay hội nhập nói chung cũng là cơ hội cho rất nhiều DN lớn mạnh về quy mô, về thương hiệu, làm ăn chuyên nghiệp. Đây là thời điểm để các DN tự lớn lên đón nhận cơ hội này.

Chia sẻ với Bloomberg gần đây, ông Lê Phước Vũ cho rằng, DN của ông sẽ trở thành “người chiến thắng” nếu TTP được thông qua. Doanh thu của HSG tại Bắc Mỹ sẽ tăng gấp 10 lần trong vòng một năm.

Trước đó, ông Vũ đã nhiều lần khẳng định khả năng cạnh tranh của DN Việt. Thế mạnh của Việt Nam là thủy sản, là nông sản nhưng không phải vì thế mà các ngành khác không thể cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Hoa Sen đã trở thành DN đầu tiên xuất khẩu hàng trăm triệu USD mặt hàng tôn.

Tất nhiên, để thành công được trên các thị trường quốc tế, Hoa Sen đã thực sự lớn mạnh rất nhiều trong vài năm gần đây và đã thắng ở thị trường trong nước với thị phần hơn 40%.

Cũng như Hoa Sen, Vinamilk gần đây đang vươn ra thị trường quốc tế sau khi đã trở thành “ông lớn” về quy mô ở trong nước với 50% thị phần sữa nội địa. Qua đó, giá trị xuất khẩu sản phẩm sữa của DN này gần đây tăng trưởng bình quân 70%/năm.

Trong nhiều năm qua, một mục tiêu quan trọng đã được ông Trương Gia Bình cũng như HĐQT của FPT đặt ra là tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam này pải trở thành một DN lớn trong khu vực, tăng doanh thu tại thị trường ngoại lên con số tính bằng tỷ USD.

Hoàng Anh Gia Lai của bầu Đức trong khi đó cũng đã thôi không làm BĐS ở trong nước mà vươn ra khu vực, đầu tư hàng trăm triệu USD tại Myanmar; rót hàng chục nghìn tỷ đồng đầu tư cao su, mía đường tại Lào, Campuchia…

Có thể thấy, trong cộng đồng DN Việt, không ít doanh nhân đã đặt ra mình những mục tiêu mới trong thời kỳ kinh tế ngày càng hội nhập sâu rộng. Một trong những mục tiêu đó là DN phải lớn mạnh, năng lực tài chính, quy mô và thương hiệu đều phải lên một tầm cao mới để không chỉ cạnh tranh trong nước mà cạnh tranh với quốc tế.

Trong một thế giới mà sự cạnh tranh ngày càng được đẩy lên cao thì các DN ở quy mô nhỏ khó lòng tồn tại. DN cần phải có quy mô ngày càng lớn thông qua các giải pháp như tự lớn mạnh hoặc M&A để nâng cao năng suất, chất lượng, giảm giá thành.

Những hình ảnh như một người chăn một vài con bò, con trâu hay một gia đình chăn vài ba trăm con gà con vịt có thể sẽ được thay thế bằng những trang trại nuôi vài chục nghìn cá thế, thậm chí nhiều triệu cá thể để có hiệu quả kinh tế cao hơn.

Ở trong nước, nhiều NH được gọi là “ông lớn” nhưng so với khu vực chỉ thuộc tốp nhỏ và vừa. Xu hướng M&A giữa các NH gần đây được xem là một động thái nâng cao năng lực tài chính để hội nhập.

Với ngành dệt may, cho dù là thế mạnh của Việt Nam nhưng đa phần các DN Việt mới chỉ làm nhiệm vụ chính là gia công. Nền kinh tế cần những DN lớn như Việt Tiến, Nhà Bè, Vinatex, Garmex Sài Gòn… tiến tới làm được mọi khâu (từ sợi cho đến may) để được hưởng ưu đãi khi hội nhập. DN càng có quy mô sản xuất lớn, có thương hiệu và uy tín trên thương trường quốc tế, có công nghệ, hệ thống quản trị sản xuất đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu… thì lợi nhuận càng cao.

Rõ ràng, nhiều DN đã đủ sức để “ra biển lớn” nhưng đại đa số các DN khác lại rất nhỏ bé. Việc hợp tác, liên kết hoặc mua bán sáp nhập có thể là giải pháp để lớn mạnh, cạnh tranh được ngay trên thị trường nội địa và vươn ra nước ngoài.

 

http://vef.vn/dau-tu-thong-minh/2014-04-11-dai-gia-viet-tich-du-ngan-ty-manh-me-ra-khoi

 

Continue reading

Posted in Private Enterprises | Leave a comment

Được ngày Hoàng Đạo, đua nhau đại hội cổ đông


Không chỉ lo tính toán số liệu, lên kế hoạch cho năm 2014, nhiều DN cẩn thận lựa chọn ngày đẹp để tổ chức đại hội cổ đông (ĐHCĐ). Nhưng để được ĐHCD vào ngày đẹp như ý, các DN cũng phải cạnh tranh nhau đủ thứ từ thuê hội trường đến mời khách vip. sự kiện nóng

Dồn vào ngày đẹp

Hội đồng quản trị Techcombank vừa có thông báo tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông thường niên 2014 vào ngày 19/4 tới. Đại hội cổ đông của Techcombank được giới đầu tư khá quan tâm bởi NH này nói riêng và hệ thống NH nói chung năm qua có những thay đổi lớn về nhân sự, về kết quả kinh doanh và do vậy rất có thể sẽ có những điểu mới mẻ được đưa ra trong đại hội lần này.

Không nổi tiếng bằng nhưng MaritimeBank cũng thu hút sự quan tâm của giới đầu tư sau khi NH này công bố tài liệu gửi cổ đông về việc xin ý kiến sáp nhập một tổ chức tín dụng khác vào MaritimeBank.

Tuy nhiên, ai là cổ đông của cả hai NH này sẽ không thể tham dự trực tiếp cả 2 đại hội bởi MaritimeBank cũng đã lên kế hoạch tổ chức vào ngày 19/4 tới. Bên cạnh đó, SHB cũng chọn 19/4 để ĐHCĐ

Lịch sự kiện thống kê sơ bộ cho thấy, riêng trong ngày 19/4 có tới 24 DN niêm yết tổ chức đại hội cổ đông ở khắp các tỉnh thành, từ Hải Phòng, Bắc Ninh, Hà Nội, Đà Nẵng cho tới TP.HCM và một số tỉnh thuộc Đồng bằng Sông Cửu Long. Nếu tính cả các DN chưa niêm yết như Techcombank hay MaritimeBank thì con số tăng lên rất nhiều.

{keywords}

Nhiều DN cẩn thận lựa chọn ngày đẹp để tổ chức đại hội cổ đông

Đại diện một DN cho biết, 19/4 ứng với 20/3 âm lịch là một ngày Kim Quỹ Hoàng Đạo đẹp, khá tốt cho khai trương công việc.

Trước đó, 15/4 (16/3 âm lịch) cũng là ngày rất đẹp và được nhiều DN lựa chọn tổ chức đại hội cổ đông. Dù là Thứ 3 – ngày làm việc nhưng cũng có tới 24 DN gặp mặt cổ đông bàn công việc cho một năm mới. Nhiều NĐT cho biết, đây là ngày Thanh Long Hoàng Đạo, thuận cho nhiều công việc làm ăn.

Ngày 25/4 (26/3 âm lịch) thậm chí còn chứng kiến 71 DN niêm yết tổ chức đại hội cổ đông thường niên năm 2014. Đây là ngày được nhiều nhiều NĐT cho rằng là ngày “cực tốt”, Tư Mệnh Hoàng Đạo, tốt cho hầu hết mọi việc và gần như không hạn chế làm công việc gì cả.

Trái ngược với những ngày trên, có một số ngày được rất ít các DN lựa chọn tổ chức đại hội cổ đông. Ngày 13/4, chỉ có 2 DN niêm yết là Chứng khoán Hải Phòng (HPC) và Đầu tư Thương mại TNG đại hội cổ đông. Ngày 7/4 vừa qua cũng chỉ có 2 DN lựa chọn; mùng 4/4 có 4 DN; mùng 2 có 2 DN và mùng 1 có 2 DN; thậm chí ngày 13/5 (15/4 âm lịch) không có DN nào lựa chọn.

Nóng nhưng không còn ồn ào

Đã qua giai đoạn đầu nhưng mùa ĐHCĐ phần lớn diễn ra khá lặng lẽ cho dù có rất nhiều vấn đề nóng trong DN, gắn liền với quá trình tái cơ cấu đang diễn ra nội tại trong các DN và nền kinh tế.

Tại các NH, một chủ đề được đánh giá là nóng và sẽ tiếp tục được bàn thảo là nợ xấu, tái cấu trúc, mua bán sáp nhập và thâu tóm. Với các DN xây dựng, bất động sản, bài toán giải quyết tồn kho hàng hóa, thua lỗ, phá sản… cũng hóc búa và ở một số trường hợp dường như chưa có lối thoát.

{keywords}

Mùa ĐHCĐ phần lớn diễn ra khá lặng lẽ

Vấn đề thì nhiều, nhưng những gì diễn ra ở các đại hội vừa qua cho thấy, sức nóng không được như năm trước. Sự căng thẳng có chăng chỉ ở vài ba DN liên quan tới vấn đề chia cổ tức nhiều hay ít.

Với tình hình TTCK diễn biễn thuận lợi, dòng tiền trong nền kinh tế không biết chảy về đâu đang được chảy về đây, khiến giá cổ phiếu tăng ầm ầm, rất có thể các DN sẽ chứng kiến những đại hội êm ả, không ồn ào như những vụ đòi tát chủ tịch, đòi thành lập ban giám sát, ban kiểm soát, đòi bãi miễn thành viên HĐQT… như những năm trước đó.

Chọn lựa ngày nào để đại hội cổ đông là một việc rất bình thường. Trong làm ăn, người kinh doanh bao giờ cũng mong muốn những điều tốt đẹp nhất cho mình, cho DN và cho các cổ đông. “Có thờ có thiêng, có kiêng có lành”, đây là điều đã được đúc kết từ lâu.

Tuy nhiên, cũng có thể thấy, để đại hội được diễn ra một cách tốt đẹp, ngoài yếu tố “thiên thời”, “địa lợi” như TTCK sôi động như gần đây, thì yếu tố con người cũng rất quan trọng.

Không ít các chủ tọa trong các đại hội cổ đông năm nay đã có rất nhiều kinh nghiệm sau khi kinh qua sóng gió trong các năm trước đó. Đại hội được tổ chức trơn tru ngay trong lần đầu tiên cho dù số lượng cổ đông có lớn tới mức nào, phân tán nhiều tới đâu và gặp nhiều vấn đề gai góc đến như thế nào.

Nhiều DN thậm chí có khá nhiều chiêu trò để đảm bảo đại hội diễn ra suôn sẻ, không bị ảnh hưởng bởi sự can thiệp của một số cổ đông hoặc dư luận không hiểu biết nhiều về DN. Các trò lập lờ trong câu chữ, đánh lạc hướng sự quan tâm, hay hùng biện trấn áp cổ đông, cách ly báo chí, úp mở thông tin, họp xa, họp dồn dập cùng lúc… cũng có thể mang lại hiệu quả cho một số ban lãnh đạo có những điều khuất tất, hoặc muốn “xong một việc” với cổ đông.

Trên thực tế, các DN thường lựa chọn tháng 4 để đại hội cổ đông. Với hơn 700 DN niêm yết, việc “dồn dập” cũng là điều dễ thấy. Tuy nhiên, việc có tới 10% số DN tổ chức dồn dập trong một ngày làm việc bình thường là một hiện tượng hiếm thấy.

 

http://vef.vn/diem-nong/2014-04-11-duoc-ngay-hoang-dao-dua-nhau-dai-hoi-co-dong

 

Continue reading

Posted in Private Enterprises | Tagged | Leave a comment

Các ngân hàng thương mại đẩy mạnh cho vay nông nghiệp 農業を後押しする商業銀行貸出


LÊ HIỀN (TTXVN/VIETNAM+)
04/04/14 09:57

Hộ gia đình được vay vốn đầu tư chăn nuôi gà. (Ảnh: Trần Việt/TTXVN)Hộ gia đình được vay vốn đầu tư chăn nuôi gà. (Ảnh: Trần Việt/TTXVN)

Theo Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh tỉnh Đồng Nai, tính đến nay, tổng dư nợ cho vay trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn trên địa bàn Đồng Nai đạt 12.970 tỷ đồng, trong đó hơn 1.780 tỷ đồng dư nợ không phải đảm bảo bằng tài sản.

ベトナム国家銀行によると、ドンナイ省に、これまでのところ、ドンナイ州の農業部門と農村部での貸出金合計は129700億に達し、これ以上の1780億ドルの融資ではない資産を担保。

Continue reading

Posted in Agriculture, Commercial Banks, NHNN, Rural development | Leave a comment

Viettel sẽ khai trương mạng di động tại Peru vào 26/7


04/04/2014

ICTnews – Sau nhiều lần trì hoãn, cuối cùng Viettel Peru sẽ chính thức khai trương dịch vụ di động tại Peru vào ngày 26/7 tới.

Như vậy, Viettel Peru sẽ trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông di động thứ 4 của Peru. Trang Telecompaper trích dẫn nguồn tin từ hãng thông tấn Andina của Peru cho biết, Gonzalo Ruiz Diaz, người đứng đầu cơ quan quản lý viễn thông Osiptel tại Peru, nói rằng sau nhiều trì hoãn, cuối cùng Viettel Peru sẽ khai trương dịch vụ di động tại Peru vào ngày 26/7. Ban đầu, Viettel Peru sẽ cung cấp dịch vụ tại 7 thành phố chính của Peru, trong đó có thủ đô Lima của Peru.

Viettel sẽ khai trương dịch vụ di động tại Peru vào ngày 26/7 tới

Continue reading

Posted in Peru, Vietnam-Peru, Viettel | Leave a comment

ショーワ、ベトナム子会社の出資比率91.55%に引き上げ


2014/03/21

自動車・バイク部品メーカーの株式会社ショーワ(埼玉県行田市)は19日、ショーワ・オートパーツ(ベトナム)カンパニー・リミテッド(SAV)の出資持分を伊藤忠商事株式会社(東京都港区)より譲り受けたと発表した。

ショーワは2011年5月に、伊藤忠商事とペトロベトナム(PVN)傘下ぺトロベトナム・マシナリーテクノロジー(PETRO VIETNAM MACHINERY-TECHNOLOGY JOINT STOCK COMPANY)との合弁によりSAVを設立。ベトナムで二輪車用部品の製造・販売を展開してきた。

Continue reading

Posted in Japan Enterprises | Tagged , , | Leave a comment